Un proceso de 90 días para empresarios y emprendedores dispuestos a ver lo que hoy no están viendo, transformar el contexto desde el que lideran y crear nuevas posibilidades de acción y resultados en su empresa.
Inmersión presencial en Long Island City, New York · Mentoría grupal en vivo · Coaching 1:1 semanal · 90 días de ejecución y seguimiento.
No puedes transformar lo que todavía no puedes ver.
Esta no es una mentoría para acumular más información. Es un proceso para observar el contexto desde el que hoy lideras tu empresa, identificar aquello que no estás viendo y reconocer cómo tus patrones, conversaciones y decisiones participan en los resultados que hoy tienes.
Porque muchas veces el empresario ya sabe: sabe de su producto, de su mercado, de su cliente. Incluso sabe lo que "debería" hacer. Y aun así, hay resultados que no están ocurriendo. Aquí no vienes solamente a inspirarte: vienes a observar, decidir, ejecutar y medir.
Detener el automático y observar desde qué contexto estás liderando hoy. Identificar patrones, interpretaciones y formas de operar que pueden estar limitando las posibilidades que eres capaz de ver, y declarar con claridad el resultado que quieres crear en 90 días.
Resultado: ver con claridad dónde estás, qué estás creando y desde dónde lo estás creando.
Cuando puedes observar aquello que antes no veías, puedes crear nuevas posibilidades. En esta etapa las llevas a decisiones, conversaciones, compromisos y acciones concretas dentro de tu empresa.
Resultado: nuevas posibilidades convertidas en nuevas acciones.
Observar qué ocurrió cuando cambiaste tus decisiones y acciones. Medir resultados, reconocer qué funcionó, identificar nuevos quiebres y volver a crear contexto frente al siguiente desafío.
Resultado: una nueva capacidad para observar, aprender, ajustar y volver a ejecutar.
El contexto es el punto de partida.
La ejecución es el compromiso.
El mercado cambia. Tu equipo cambia. Tus clientes cambian. Los problemas cambian. Y la estrategia que funcionó ayer puede no ser la respuesta que necesitas mañana.
Un empresario que aprende a aprender no queda atrapado en una única manera de hacer las cosas: desarrolla la capacidad de volver a crear frente a cada nuevo desafío.
Tus desafíos reales, tus conversaciones, tus decisiones, tus compromisos, tus acciones y tus resultados. Durante 90 días la realidad de tu empresa es el lugar donde observas y aplicas las distinciones del proceso.
No te enseñamos qué pensar sobre tu empresa. Te entrenamos para observar desde dónde estás pensando.
"No aprendí de negocios solamente estudiándolos. Los aprendí construyéndolos, equivocándome y volviendo a empezar."
He creado seis negocios a lo largo de mi trayectoria. Algunos crecieron, otros se transformaron y otros me obligaron a empezar de nuevo. He tomado decisiones que hicieron crecer mis empresas y otras que me costaron dinero. He contratado personas, liderado equipos, vendido, creado marcas y tomado decisiones difíciles sin tener todas las respuestas.
Por eso no te acompaño solamente desde lo que he estudiado. Te acompaño desde lo que he vivido.
Durante más de 20 años he trabajado en marketing, estrategia y negocios, y durante más de 10 me he formado y trabajado en liderazgo, coaching y desarrollo del potencial humano. Soy fundadora de Elemental Human Potential y AJ Creative Studios, y actualmente mentora de la Academia de Entrenadores de John Hanley, PhD.
Mi formación incluye programas avanzados de liderazgo, coaching y desarrollo empresarial con John Hanley, PhD., formación y certificados en Business y Coaching en Harvard, y estudios universitarios en Broadcasting, International Marketing e International Business, realizados entre Colombia y Estados Unidos.
El crecimiento de una empresa está profundamente conectado con el crecimiento de la persona que la lidera.
La Mentoría Empresarial es liderada por Andrea Jiménez, quien dirige el proceso, las distinciones centrales y la metodología de los 90 días. En distintos momentos de la experiencia cuenta con el apoyo de coaches y facilitadores del equipo Elemental para acompañar ejercicios, seguimiento y espacios de ejecución.
El equipo no reemplaza la dirección de Andrea: la fortalece. Porque transformación y ejecución requieren más que información. Requieren presencia, observación y seguimiento.
Espacios intensivos para detener la operación cotidiana, salir del automático y observar desde una nueva perspectiva aquello que no puedes ver mientras estás dentro del día a día.
Sesiones en vivo para profundizar distinciones, trabajar situaciones reales y observar avances, quiebres, decisiones y compromisos.
Un espacio individual para llevar las distinciones del proceso a tu realidad, observar aquello que quizás no estás viendo y acompañar la ejecución de tus compromisos.
Se revisan acciones ejecutadas, resultados creados y nuevos quiebres. Porque aquí no evaluamos solamente intención: observamos evidencia.
El objetivo no es terminar sabiendo más. Es terminar viendo más. Porque cuando puedes ver algo que antes no veías, tienes acceso a posibilidades y decisiones que antes ni siquiera parecían existir.
Encuentros presenciales de 6:00 p. m. a 10:00 p. m. en 36-27 36th Street, Second Floor, Long Island City, New York. Sesiones grupales por Zoom los miércoles a las 8:00 p. m. y una sesión de coaching individual cada semana.
Contexto y claridad. Detener el automático, observar el contexto actual y declarar el resultado de los próximos 90 días.
Presencial · Mié 9 y jue 10
Posibilidad y ejecución. Crear nuevas posibilidades y llevarlas a decisiones, conversaciones, compromisos y acciones dentro de la empresa.
Presencial · Jue 1 y vie 2 · Mié 7 y vie 9
Sostenibilidad y resultados. Medir, observar, aprender, ajustar y crear el contexto desde el cual continuar el siguiente ciclo.
Presencial · Mar 3 y mié 4
Ceremonia presencial y networking. Se reconoce el proceso, se presentan los resultados creados y se abre un espacio de networking entre empresarios para crear nuevas conversaciones y oportunidades.
Miércoles 2 de diciembre de 2026
Para algunos fue dinero. Para otros, tiempo. Para otros, finalmente tomar una decisión que llevaban meses evitando, reconocer un patrón, cambiar una conversación o dejar de operar desde la urgencia.
Resultados reportados por participantes. Cada empresa, contexto y nivel de ejecución es diferente; los resultados individuales pueden variar.
"Dejé de trabajar por inercia y empecé a construir con intención."
Antes de iniciar las mentorías empresariales, mi negocio marchaba bien, pero me sentía disperso. Tenía muchas ideas, pero no un rumbo claro. Aprendí a enfocarme en lo que realmente genera impacto, rentabilidad y propósito. En pocas semanas logré reducir mis pagos a proveedores en un 90%, optimicé mis recursos y comencé a invertir inteligentemente. Hoy tengo claridad, estructura y una visión 10x.
"En muy poco tiempo tripliqué mis ingresos y aprendí a usar mi tiempo con intención."
Yo venía trabajando sin parar, haciendo mil cosas… pero sin ver los resultados que realmente buscaba. Aquí todo cambió. Aprendí a organizarme y a enfocarme en lo que realmente hace crecer mi negocio. No es solo teoría: se siente, se vive y se ve reflejado en tu manera de liderar. Entrar aquí fue la mejor decisión que pude tomar para mi crecimiento personal y empresarial.
"Pasamos de operar de forma reactiva a tener procesos claros y crecimiento sostenido."
Elemental y Mentorías Empresariales han generado un cambio exponencial en mi empresa y en mi liderazgo: más y mejores contratos y una visión de crecimiento sostenido. A nivel personal gané claridad, enfoque y seguridad para tomar decisiones como verdadera empresaria. Recomiendo ampliamente este proceso a quien quiera llevar su negocio y su vida profesional a otro nivel.
"Lo que antes era un sueño, hoy es un legado familiar en construcción."
Llegué con grandes sueños, pero sin la estructura, la visión ni el contexto para hacerlos realidad. Tres meses después no soy la misma persona, y mi empresa tampoco: de este proceso nació Infinity Wealth Partners, hoy una compañía sólida que construyo junto a mi hijo. Cambié mi mentalidad, mis ingresos, mi disciplina y la identidad desde la que creo mis resultados. Si lo estás considerando, hazlo: no es solo un programa, es un punto de quiebre.
"Hoy lidero mi empresa con más visión, intención y poder."
Este programa elevó por completo mi estilo de liderazgo. No solo fortaleció mi visión estratégica: abrió un nivel de claridad, orden y estructura que transformó la manera en que dirijo y escalo mi compañía. No se trata de crecer un poco, sino de expansión real, decisiones conscientes y operar con mentalidad de CEO a escala 10x. Lo recomiendo a todo empresario listo para construir desde un estándar más alto.
Nos cuentas en qué punto está tu empresa y qué resultado quieres ejecutar en los próximos 90 días.
Una llamada breve para revisar tu contexto real y confirmar si este proceso es el adecuado para ti ahora.
El grupo es reducido para garantizar acompañamiento individual. Al confirmar recibes el calendario completo y tu punto de partida.
Híbrida: cuatro días completos de inmersión presencial en 36-27 36th Street, Second Floor, Long Island City, New York; sesiones grupales en vivo por Zoom de 2 horas los miércoles a las 8:00 p. m. y una sesión de coaching individual cada semana. El proceso cierra con la ceremonia de graduación presencial del 2 de diciembre de 2026, que incluye un espacio de networking entre empresarios.
Además de las sesiones, el proceso exige ejecución real en tu empresa cada semana. Si no puedes sostener ese ritmo durante 90 días, es mejor esperar a la siguiente cohorte.
Sí, siempre que ya esté operando. El trabajo se hace sobre tus decisiones, tus prioridades y tus números reales, sea cual sea el tamaño de la empresa.
Las sesiones grupales se retoman en la siguiente semana y el coaching individual permite recuperar el foco. Los días presenciales son el eje del proceso: la asistencia es parte del compromiso.
No. Esta no es una consultoría basada en entregarte respuestas prefabricadas. La mentoría busca desarrollar algo mucho más sostenible: tu capacidad para observar, crear nuevas posibilidades, tomar decisiones y aprender de los resultados que produces.
La mentoría es liderada por Andrea Jiménez, mentora principal y directora del proceso. Andrea cuenta además con coaches y facilitadores del equipo Elemental que apoyan diferentes espacios de acompañamiento y seguimiento durante los 90 días.
Se comparte en la conversación de diagnóstico, junto con las condiciones de pago, una vez confirmamos que el proceso corresponde a tu momento empresarial.
Puedes tener información, experiencia e incluso saber lo que deberías hacer. Pero mientras sigas observando desde el mismo contexto, puedes seguir encontrando las mismas respuestas. El proceso inicia en septiembre de 2026 en Long Island City, New York, y cierra con la graduación presencial del 2 de diciembre, con espacio de networking entre empresarios.
¿Qué sería posible en tu empresa si pudieras verla desde un lugar completamente nuevo?
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